Wenn Zusammenarbeit im Alltag nicht mehr selbstverständlich funktioniert

 

Unklare Zuständigkeiten, wechselnde Prioritäten und fehlende Verbindlichkeit kosten Teams jeden Tag Zeit, Energie und Nerven.

Missverständnisse nehmen zu. Entscheidungen werden schwieriger. Führungskräfte investieren immer mehr Zeit in Themen, die längst geklärt sein sollten.

Genau hier setzt strukturiertes Teamcoaching an.

Nicht mit Motivationssprüchen, sondern mit klaren Absprachen, verbindlicher Kommunikation und tragfähigen Strukturen für den Klinikalltag.

 

Das Ergebnis
 

Klare Verantwortlichkeiten statt Zuständigkeitschaos.

Verbindliche Absprachen statt Dauerdiskussionen.

Mehr Orientierung im Team.

Mehr Eigenverantwortung im Alltag.

Mehr Zeit für Führung.

Zusammenarbeit wird nicht nur verbessert. Sie wird dauerhaft tragfähiger.

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Ablauf im Überblick

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• Erstgespräch: Telefonisches Kennenlernen zur Orientierung

• Auftragsklärung: Persönlich vor Ort mit dem/der Auftraggeber/in

• Interviews: Gespräche mit Führungskraft und unterschiedlichen Teammitgliedern (vor Ort oder online)

• Rückspiegelung & Konzeptabstimmung: Zusammenfassung der Erkenntnisse und Vorstellung des Coachingkonzepts

• Konzeption 

• Umsetzung: Teamcoaching-Tag oder modulare Begleitung

• Rerflexionsgespräch: Reflexion & weitere Schritte 

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Erst verstehen. Dann verändern. ​​

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1. Erstes Kennenlernen
Ein telefonisches Vorgespräch zur Orientierung. Wir klären Anliegen, Rahmenbedingungen und prüfen gemeinsam, ob die Zusammenarbeit stimmig ist.

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2. Auftragsklärung / Führungskräfteinterview 

Im Gespräch mit der verantwortlichen Führungskraft werden Anlass, Zielvorstellung und ihre Sicht auf die aktuelle Situation im Team besprochen.

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3. Interviews mit Teammitgliedern

Gespräche mit Teammitgliedern ermöglichen einen differenzierten Blick auf Zusammenarbeit, Dynamiken und Herausforderungen im Arbeitsalltag.

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4. Rückspiegelung & Feinabstimmung 

Vorstellung der Interviewergebnisse sowie des vorgesehenen Coaching-rahmens, Abstimmung der thematischen Ausrichtung mit den verantwortlichen Beteiligten.

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5. Konzeption & Planung 

Strukturierung und Ausarbeitung des Coaching-Tages auf Grundlage der Gespräche und der abgestimmten Themen.

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6. Umsetzung des Teamcoachings

Je nach Anlass und Ziel steht im Mittelpunkt, Zusammenarbeit bewusst zu gestalten, Kommunikation zu stärken und tragfähige Strukturen weiterzuentwickeln.

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7. Reflexionsgespräch

Zur gemeinsamen Einordnung der Entwicklung und zur Ableitung nächster sinnvoller Schritte.

 

 

Investition & Rahmenbedingungen

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Teamcoaching für Pflege- und Gesundheitsteams 

Gesamtinvestition: 4.000 €

Ein strukturierter Coachingprozess, von der Analyse

bis zur gemeinsamen Reflexion. 

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• Auftragsklärung

• Führungskräfteinterview 

• 3 Gruppeninterviews (jeweils bis zu 5 Personen)

• Analyse der Interviews & Abstimmung mit der Leitung 

• Konzeption & Planung des Coachingtages 

• Durchführung eines Coachingtags  (max. 20 Teilnehmende)

• Alle Materialien inkl. Fotodokumentation 

• Reflexionsgespräch (ca. 2 - 3 Wochen nach dem Coachingtag)
 

     Vor- und Nachgespräche können flexibel vor Ort oder online stattfinden. 

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​​Jeder weitere Coaching-Tag (Durchführung): 1.900 € / Tag

• Durchführung zusätzlicher Coachingtage aufbauend auf dem Ersttermin 

       z. B. Vertiefung, Transfer oder Prozessbegleitung

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Halbtag (4 Stunden): 1.200 € (300 €/ Stunde) 

• ideal für kompakte Trainingseinheiten, Workshops und gezielte Themenimpulse  

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Modulare Durchführung (1 – 3 Stunden): 350 €/ Stunde

• für einzelne Workshops, Teamimpulse oder fokussierte Kurzcoaching

       vor Ort oder online

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Zusätzliche Teilnehmende ab dem 21.

Teammitglied:

•  +50 €/ Person  (ganztägig)

• +30 €/ Person (Halbtag – 4 Std.)

• +20 €/ Person (Kurzformat 1 – 3 Std.)

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Ort:

In Ihrer Klinik oder anteilig online (z. B. für Interviews, Reflexion)

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Fahrtkosten:

• Innerhalb Hamburg inklusive 

• Außerhalb Hamburgs: 0,40 € / km

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